Eduardo Cavalcante, de Conceição do Araguaia, mandou-me um e-mail com o texto abaixo, de autoria do antropólogo e Consultor Luiz Marins, pedindo que eu o enviasse à governadora Ana Júlia.
Eis o texto:
Pesquisas mostram que mais da metade das decisões nas organizações têm sido desastrosas. Analise como é o processo de tomada de decisões em sua organização e veja se você não tem caído nessas armadilhas:
01. Paralisia pela análise: ocorre quando, em vez de decidir, ficamos buscando dados e mais dados, análises sobre análises, postergando a decisão indefinidamente.
02. Não buscar dados nem fazer análises, tomando a decisão com base exclusiva no sentimento que se tem da situação.
03. Nos fixarmos apenas nas primeiras informações que recebemos e confiarmos demasiadamente nelas, sem buscar novas evidências.
04. Perpetuar erros do passado em função dos valores já investidos. Como já investimos muito em um projeto, não temos coragem de acabar com ele, o que seria a decisão correta.
05. Crença exagerada em nossa capacidade de prever aquilo que, na verdade, é pouco previsível.
06. Excesso de prudência, que pode nos fazer tomar decisões acanhadas demais e subestimar nossa capacidade de realização.
07. Levarmos em contra brigas internas de nossas organizações e tomarmos decisões em função de pressões grupais.
08. Buscar apenas evidências que comprovem nossa opinião, sem dar o peso devido a opiniões contrárias.
09. Buscar informações e dados irrelevantes mesmo sabendo que são de pouco valor para a solução do problema.
10. Repetir decisões passadas sem levar em conta as mudanças que ocorreram até o presente.
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